项目划分应该根据项目的目标和任务来确定。

首先需要明确项目的整体目标，然后将任务细化为不同的模块，并根据每个模块的难易程度和工作量来分配给不同的成员。

同时要考虑每个成员的专业能力和个人兴趣，以便最大限度地发挥每个人的优势和提高整个团队的效率。

此外，应该设立一个明确的进度表和责任制度，以确保每个人按照进度表按时完成自己的任务，并及时解决问题。

最后，要保持团队的沟通和合作，及时互相协助，并及时反馈和调整项目进展。