6S管理的看板包括以下8个模块：

1.生产管理：确保生产流程的正常运行，监控生产进度和质量。

2.质量管理：关注产品质量，采取措施减少缺陷产品和错误。

3.物料管理：有效控制和管理生产所需的原材料和其他物品。

4.人员管理：合理安排人力资源，优化工作分配，提高工作效率。

5.提案改善：鼓励员工提出改进工作的想法和方案。

6.激励制度：建立一套激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。

7.看板管理：利用看板系统传递生产信息和指令，实现生产和管理的可视化。

8.其他相关模块：可能还包括安全管理、设备管理等与生产相关的模块。