集团应收账款日常管理措施包括：

1. 实施风险评估：对于新客户或欠款较大的客户，在与其合作前，需要对其进行风险评估，检查其信用记录和还款能力，确保与其合作的风险是可控的。

2. 建立完善的应收账款管理制度：明确应收账款管理流程、责任人和各项工作要求，加强内部沟通协调和监督管理，确保各个环节的协调顺畅，提高管理质量和效率。

3. 加强收款管理和拖欠账款的催收工作：及时向客户发送账单和收款通知，提升客户的还款意识，建立健全的欠款催收机制，及时发现拖欠的账款并进行跟踪催收，降低应收账款的逾期率。

4. 实行账款回收保险措施：可以采用委外催收、账款回收保险等措施，将部分风险转移给其他金融机构，减轻自身的压力和风险。

5. 提高财务管理水平：做好账务数据监督和预测，及时发现问题和异常，及时采取应对措施，优化现金流和资金管理，保证企业经营的稳健性和长远性。