子公司负责人角色定位：

1.负责担任子公司的领导人，制定和执行公司战略；

2.负责制定相关制度及政策，持续改进公司运行；

3.负责组织内部秩序及安排管理人员，保证效率；

4.及时分析市场变化，制定和完善调整和发展策略；

5.制定商业计划，促进销售和服务政策，强化公司形象；

6.负责编制预算，并按预算分配资源，提高企业利润；

7.负责就公司投资风险、投资回报等问题进行评估；

8.负责就公司各项重大事项进行签批；

9.负责维护与客户及上级公司的关系，维护公司形象。