SWOT分析法通常被用来分析企业的业务环境和竞争对手。这种分析可以用于制定战略和决策，将威胁转化为机会，将弱点转化为优势。

建模是一种可视化工具，可以帮助组织和企业更好地了解其过程和系统。

建模可以用来揭示业务过程中的瓶颈和问题，以及发现现有流程的改进机会。因此，SWOT分析可以与建模相结合，以更好地理解企业的业务环境和流程，并制定有效的战略和决策。