销售改善措施的写作需要针对实际情况制定，下面提供一个通用的写作思路：

1. 总体概述：介绍现有的销售问题和目标，分析销售问题的症结所在，描述改善过程的整体思路。

2. 计划实施：列举采取的具体改善计划，包括销售宣传、促销活动、客户关系管理、渠道拓展、人员培训等。

3. 效果评估：描述改善措施的预期目标，制定中期和短期的销售目标，同时考虑收益、成本和投资回报等因素。

4. 组织保障：描述实施这些改善措施所需要的人员配置、技术支持和组织保障措施，包括内部资源调配、外部资讯采集等。

5. 监管和反哺：针对改善措施中存在的弊端或阻力，列举对应的监管和对策措施，加强组织对改善的管理和反哺效果。

6. 提高机制：总结改善措施的实现过程，以评估结果为标准建立长效的销售提升机制，提高组织的总体竞争力和可持续发展能力。

总之，销售改善措施的具体写作方式需要结合企业实际情况、行业特点和市场需求的变化等因素，综合考虑各方面因素，具体情况具体分析，因地制宜并根据实际实行。