库存管理KPI考核指标包括：

库存准确率。衡量实际库存与系统记录库存的一致性，确保库存记录与实际库存相符，避免缺货或过剩1234。

收发货及时准确率。评估在接收和发出商品时的准确性和时效性，确保商品数量、规格、质量等信息的准确无误123。

订单履行时间。从订单接收至货物出库所需的时间，反映仓库作业流程的优化情况3。

库存周转率。衡量一定时间内库存商品的周转次数，表示库存流动的快慢，与降低库存积压和相关成本有关34。

空间利用率。仓库空间的利用效率，包括存储区、通道、走道等，合理规划仓库布局可增加存储和操作能力34。

设备运行效率。对于自动化设备依赖的仓库，设备运行效率是关键指标，需定期检查和维护设备3。

货物损耗率。衡量仓库在存储、处理以及运输过程中物品损失的比例，与减少企业成本、提高利润相关3。

员工生产力。跟踪员工的工作效率和速度，确定是否需要培训或引入更高效的工具或技术3。

呆滞库存比例。长时间未周转的库存占总库存的比例，与减少库存积压有关4。

成本控制。降低库存储存成本、物流运输成本等，提高企业盈利能力4。

账物相符率。衡量仓库中账面记录与实际库存是否相符，反映仓库管理的准确性12。

商品破损率（破包率）。考察由于仓库操作不当造成的物料包装破损或货物损坏12。