一、明确公司发展目标是第一要点——定位。

二、销售人员的激励机制建立——造势。

三、招聘专业的销售人员——定势。

四、全员营销——助势。

五、与其他供应商采取资源整合模式——1+1>2；

六、提前捕捉需求，参与客户设计——近水楼台先得月；

七、设立创业资助计划；