1、听其言观其行

而想要了解一个人到底有什么样的能力，能干什么样的事，从他的日常行为就可以看出来。

2、析其异辨其才

是人才，一定有其过人之处。

开会时只会随声附和，领导面前只会当应声虫，发表讲话、同事聊天，没有自己的思想和见解，再没点过于常人的才艺和兴趣爱好，是不是人才，自然就见分晓了。

3、闻其誉察其性

衡量一个人怎么样，不光要看他怎么说怎么做，还要看看周围人对他的评价。

4、淘汰人渣

正像自然界有物竞天择适者生存的法则一样，管理上也必须有淘汰。

5、激活人员

一是知人善任。很多人干活没有动力，或者很努力也干不好，多半是岗位二不合适。